ข่าวดีก็คือว่าเมื่อรัฐบาลหลีกทางให้ “ทุนนิยมที่ทำได้” จะทำให้เรากลับมาเป็นเหมือนเดิม นั่นคือ สโลแกนใหม่ล่าสุดของนายกรัฐมนตรีและเรามีความหวังมากกว่านี้ ความจริงที่ไม่พึงประสงค์คือก่อนที่เศรษฐกิจของออสเตรเลียจะเกิดโรคระบาดนั้นอ่อนแออย่างน่าวิตกและผิดปกติ ระบบทุนนิยมที่ทำได้ไม่ได้ทำในสิ่งที่ควรทำ Luci Ellis หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ของ Reserve Bank พูดแบบนี้ไม่กี่วันหลังจากที่ Morrison พูดถึงการปลดปล่อยเครื่องยนต์ของเศรษฐกิจเพื่อทำงานของพวกเขา
ในช่วงทศวรรษหรือมากกว่านั้นที่นำไปสู่การแพร่ระบาด มีความรู้สึก
ที่จู้จี้ว่ากลไกแห่งความมั่งคั่งเหล่านี้กำลังจะหมดลง การลงทุนต่ำ การเติบโตของผลผลิตยังล้าหลัง และพฤติกรรมหลายอย่างที่เราเชื่อมโยงกับไดนามิกทางธุรกิจกำลังถดถอย .
นอกจากการขุดแล้ว การลงทุนทางธุรกิจได้หดตัวลงเนื่องจากเป็นส่วนแบ่งของเศรษฐกิจมากว่าทศวรรษ
การลงทุนส่วนตัวที่ไม่ใช่ธุรกิจเหมืองแร่ ส่วนแบ่งของ GDP เล็กน้อย
“สำหรับการพูดถึงการหยุดชะงักทั้งหมด ความรู้สึกโดยรวมที่เราได้รับจากข้อมูลคือไดนามิกหรือความโน้มเอียงที่น้อยลงเล็กน้อยที่จะทำให้สิ่งต่าง ๆ สั่นคลอน” เอลลิสกล่าว
และเรากำลังอยู่ในระหว่าง ” การลาออกครั้งใหญ่ ” ซึ่งแตกต่างจากการออกจากงานที่เห็นในสหรัฐอเมริกา ชาวออสเตรเลียลาออกมากขึ้นเพื่อไปทำงานที่ตนมีอยู่ การเปลี่ยนงานลดต่ำลงเป็นประวัติการณ์ สัดส่วนแรงงานชาวออสเตรเลียที่เปลี่ยนงานในระหว่างปี
ในระยะสั้น แม้ว่าจะมีการปฏิวัติทางเทคโนโลยี แม้ว่ารัฐบาลจะบอกว่ากำลังหลีกทางให้ และแม้ว่าอัตราดอกเบี้ยจะต่ำเป็นประวัติการณ์ซึ่งทำให้การลงทุนและขยายธุรกิจมีราคาถูก แต่ธุรกิจที่นำไปสู่ COVID-19 ก็ไม่ได้ทำเช่นนั้น เมื่อโรคระบาดมาถึง การเติบโตทางเศรษฐกิจต่อปีลดลงเหลือ 2.1%
สิ่งหนึ่งที่เอลลิสกล่าวว่าไม่สามารถอธิบายได้ถึงความลังเลใจของธุรกิจในการลงทุนก่อนเกิดโรคระบาดคือกฎระเบียบของรัฐบาลที่ผลักดันให้ต้นทุนสูงขึ้น เธอกล่าวว่าหากต้นทุนเพิ่มขึ้น อัตราเงินเฟ้อจะไม่ลดลงใกล้ระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ และหากต้นทุนแรงงานเพิ่มสูงขึ้น การเติบโตของค่าจ้างก็จะไม่ลดลงถึงระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ และบริษัทต่างๆ จะลงทุนเพิ่มในเครื่องจักรเพื่อทดแทนแรงงาน
มีหลักฐานบ่งชี้ว่าในช่วงทศวรรษหลังเกิดวิกฤตการเงินโลก
บริษัทในออสเตรเลีย (และบริษัทอื่นๆ) เริ่มไม่ชอบความเสี่ยงมากขึ้น แทนที่จะลดลงตามต้นทุนการกู้ยืมที่ลดลง อัตราผลตอบแทน ” อุปสรรค ” ที่ธุรกิจบอกกับธนาคารกลางว่าพวกเขาต้องการเพื่อปรับการลงทุนยังคงสูงอย่างดื้อรั้น
มันเป็นความคิดที่ “จะไม่ทำ” มากกว่าที่จะเป็นความคิดที่ “ทำได้” และเอลลิสกล่าวว่าอาจเป็นเพราะผู้จัดการชาวออสเตรเลียไม่ต้องการเกี่ยวข้องกับโครงการที่ล้มเหลว หรือเพราะบริษัทของพวกเขามีความสามารถในการจัดการที่จำกัดเท่านั้น และไม่ ไม่ต้องการผูกมัดกับโครงการในกรณีที่มีโครงการที่ดีกว่าเข้ามา
คำแนะนำที่น่าสนใจที่สุดของเธอคือบางบริษัทเป็นผู้นำตลาดในการติดตั้งเทคโนโลยีใหม่ๆ (โดยเฉพาะที่ขับเคลื่อนด้วยปัญญาประดิษฐ์) มากเสียจนคู่แข่งตามไม่ทัน
มันเคยส่งรถบรรทุกออกไปในรูปแบบฮับและซี่ล้อโดยใช้ตารางเวลาที่มนุษย์วาดขึ้น
นับตั้งแต่เริ่มใช้ปัญญาประดิษฐ์และการเรียนรู้ของเครื่องเพื่อกำหนดเส้นทางรถบรรทุกในรูปแบบที่มนุษย์ไม่เคยคิดมาก่อน บริษัทได้ลดต้นทุนการจัดจำหน่ายลง14%และเพิ่มกำไรขั้นต้นหลังการจัดจำหน่าย 7%
เอลลิสชี้ให้เห็นว่านวัตกรรมทางเทคโนโลยีก่อนหน้านี้ เช่น แล็ปท็อปและสเปรดชีตนั้นใช้งานง่าย
ปัญญาประดิษฐ์และแมชชีนเลิร์นนิงอาจเป็นเทคโนโลยีใหม่ชนิดแรกที่ใช้งานยากกว่าจริง ๆ และต้องการชุดทักษะที่หายากกว่าเทคโนโลยีใหม่ที่เข้ามาแทนที่
บริษัท “ซุปเปอร์สตาร์” ไม่กี่แห่งที่นำเทคโนโลยีใหม่เหล่านี้มาใช้ (เช่นWoolworthsที่มีศูนย์กระจายสินค้าอัตโนมัติเต็มรูปแบบ) กำลังสามารถทำสิ่งที่คู่แข่งรายเล็กกว่าทำไม่ได้ โดยขังบริษัทที่ด้อยกว่าเหล่านั้นไว้ใน
คำอธิบายที่เป็นไปได้ประการที่สามที่เอลลิสได้ให้ไว้สำหรับการเติบโตของความคิด “คิดอย่างรอบคอบก่อนที่จะพยายาม” ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมานั้นตรงกันข้ามกับความแตกต่างของมอร์ริสันระหว่าง “ทุนนิยมที่ทำได้” และ “รัฐบาลที่ไม่ทำ”
มันเกี่ยวข้องกับวัฏจักรระยะยาว
เมื่อเงื่อนไขต่างๆ อ่อนแอ Ellis กล่าวว่า บริษัทต่างๆ จะมุ่งเน้นไปที่การปกป้องสิ่งที่พวกเขามีแทนที่จะแสวงหาโอกาสใหม่ๆ
เราอยู่ในวงจรนั้นมานานนับทศวรรษ อาจทำให้แย่ลงไปอีกเมื่อรัฐบาลถอนการสนับสนุนเพื่อให้งบประมาณสมดุลมากขึ้น
ขณะนี้รัฐบาลกำลังใช้จ่ายจำนวนมากและละทิ้งความระมัดระวังเพื่อต่อสู้กับการแพร่ระบาด มีโอกาสที่วัฏจักรจะพลิกกลับ
